2018年6月30日,金強建材隆重召開了精益項目啟動會。2018年7月,金強建材開始陸續(xù)開展精益項目系列培訓(xùn)。
精益項目培訓(xùn)是為了進(jìn)一步促進(jìn)車間的精益生產(chǎn)管理,持續(xù)提升車間員工技能水平,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)工人,推進(jìn)精益項目的落地實施和順利開展。7月份至今,公司共開展了11次精益項目專題培訓(xùn)。培訓(xùn)課目主要有《6S理念》、《精益生產(chǎn)的目的和意義》、《6S執(zhí)行的評定》、《品管檢驗標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求》、《設(shè)備部維護(hù)保養(yǎng)理念》、《叉車維護(hù)保養(yǎng)管理培訓(xùn)》等。

▲咨詢顧問云老師講授現(xiàn)場

▲金強建材副總經(jīng)理徐定豐講授現(xiàn)場

▲金強建材精益項目組工程師吳艷東講授現(xiàn)場

▲金強建材物控部經(jīng)理劉石講授現(xiàn)場

▲金強建材制造一部經(jīng)理邱成林講授現(xiàn)場
精益項目培訓(xùn)特別邀請了公司咨詢顧問云老師擔(dān)任講師,分別為生產(chǎn)中心管理層講授了《舍與離 6S與管理》,為生產(chǎn)中心管理層及辦公室人員講授《6S理念》。除了聘請公司外部的精益項目的資深顧問擔(dān)任講師外,公司副總經(jīng)理徐定豐、精益項目組執(zhí)行組組長蘇鷹明、精益項目組工程師吳艷東、物控部經(jīng)理劉石、精益小組吳禹奇等也分別擔(dān)任講師講授課程。
各位講師以精益項目為中心,從辦公室的6S管理、管理人員的6S標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備產(chǎn)品的6S標(biāo)準(zhǔn)等各個角度細(xì)分精益項目的內(nèi)容,結(jié)合金強建材生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出解決方案,講授通俗易懂、融會貫通,效果良好。
培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員聚精會神、認(rèn)真記錄,并結(jié)合自身工作中遇到的問題向講師進(jìn)行了咨詢。通過一系列培訓(xùn),全方位、多角度地培養(yǎng)了參訓(xùn)人員的“精益思維”,從而使精益管理理念真正落地,推進(jìn)金強建材生產(chǎn)管理精益化,提升金強建材產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和市場競爭力。