金強(qiáng)控股集團(tuán)2019年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式圓滿舉行
為保證集團(tuán)2019年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，建立完善的績效管理體系和激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，提升核心競爭力，2019年3月9日，金強(qiáng)控股集團(tuán)舉行2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。金強(qiáng)控股集團(tuán)董事長劉金鈴、集團(tuán)總裁翁斌、集團(tuán)運營中心總監(jiān)陳江紅和金強(qiáng)建材科技總經(jīng)理黎忠和、金強(qiáng)綠色裝配建筑總經(jīng)理林志堅等出席簽約儀式。
會議伊始，首先由集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)蔡治寰就2019年業(yè)績考核方案變化點、業(yè)績管理體系的邏輯關(guān)系和實施程序以及各級指標(biāo)承接分解情況進(jìn)行了匯報，同時也對2019年業(yè)績考核方案的關(guān)鍵點進(jìn)行了解析。
隨后，金強(qiáng)控股集團(tuán)董事長劉金鈴分別與集團(tuán)運營中心負(fù)責(zé)人及金強(qiáng)建材科技、金強(qiáng)住工、金強(qiáng)綠色裝配建筑等各子公司負(fù)責(zé)人代表簽訂了2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。此次簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，是在2019年集團(tuán)年度預(yù)算分析的基礎(chǔ)上，按照新的企業(yè)業(yè)績考核辦法要求，在劉金鈴董事長的指導(dǎo)下，經(jīng)集團(tuán)研究確定的，對集團(tuán)2019年總體經(jīng)營目標(biāo)的貫徹和具體落實。
劉金鈴董事長表示，集團(tuán)對各中心、各子公司落實目標(biāo)責(zé)任的具體實施做了要求，他提出，各中心和各子公司簽訂責(zé)任書后，要詳細(xì)分解目標(biāo)責(zé)任，制定好周目標(biāo)和月度計劃，每天及時監(jiān)控落實情況，做好每周的工作總結(jié)和匯報。同時強(qiáng)調(diào)各中心和各子公司要提高執(zhí)行力，說干就干，干要干好。
這是金強(qiáng)控股集團(tuán)首次舉行經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任書簽約儀式。目的是希望通過舉辦簽約儀式，將2019年工作通過目標(biāo)責(zé)任書的形式確定下來，讓各中心和各子公司更加明確自身工作的責(zé)任和壓力，增強(qiáng)大家的執(zhí)行意識、責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推動各項工作在新的一年里再上新臺階。